踵事增华繁花盛，云程发轫日月新。1月26日下午，太湖新城集团在国际会议中心召开2023年度总结表彰暨2024年度高质量发展工作部署会议。
回顾总结2023年成绩、全面部署2024年工作，系统表彰3个优胜项目、12个先进集体及130名先进个人，并下发2024年《经营目标任务书》《安全生产责任状》。集团党委书记、董事局主席王贤作工作部署，集团党委副书记、总裁张琦海作工作报告，集团领导班子成员，集团本部及子企业职工代表、获奖人员参加会议。
会上，王贤主席充分肯定新城集团2023年取得的各项成绩，并对各部门、子企业的亮点工作进行点评。他表示，“过去的一年，新城集团在市委市政府的正确领导下，在各部门、子企业的通力协作下，在全体职工的不懈努力下，党的建设提质增效、经营业绩稳中有进、企业管理向优向好、考核指标全面超越，交出了一份高分值答卷”。
张琦海总裁宣读《新城集团2023年度工作报告》，系统回顾总结各项成绩。报告指出，“过去的一年，是经营业绩稳步增长的一年，营收、利润、资产规模等经营数据实现大幅提升，全面超越考核指标，同比前年实现‘两位数增长’；过去的一年，是主营主业质速并进的一年，城市开发建设、城市运营管理、产业投资三大产业集群齐头并进、全速发力；过去的一年，是精诚合作携手并进的一年，与众多行业翘楚成为合作伙伴，打造多个城市地标、区域的新名片、行业的新亮点；过去的一年，是企业管理创新创效的一年，内生动力越发强劲；过去的一年，是安全生产全面巩固的一年，安全屏障全面兜牢”。
会议还对2023年表现优异、作风优良的集体、个人和合作伙伴进行了表彰，颁发董事局主席特别贡献奖、最佳合作伙伴奖、感动新城·榜样人物、年度先进集体、年度先进个人、安全生产先进集体、安全生产先进个人、工会工作先进集体、工会先进工作者、工会活动积极分子、劳动竞赛优胜项目等多个奖项，5名获奖代表进行了交流发言。
乘势而上创新绩，奋楫笃行再出发。对于2024年工作，王贤主席强调，“要树立发展信心，发挥主动精神，挺起‘走在前、做示范’的行动自觉，扛起新时代新征程的战略使命，锚定‘十四五’规划‘百亿营收、十亿利润’既定目标，统筹谋划好全年工作，做到业务上‘六个全面落实’，管理上‘四个稳步提升’，走好高质量发展道路”。
锚定一个“稳”字，全面落实融资工作。牢牢把握住“在发展中解决问题”的重要思路，锚定全年融资目标，利用多级融资主体找到关键点、突破口，企稳集团融资工作。
聚焦一个“攻”字。全面落实拓展工作。传统产业要着力补短板、锻长板、强基础，不断向技术工艺高峰攀升、向价值链高端迈进，提高业务承揽能力，抢抓市场份额。
紧盯一个“精”字，全面落实开发工作。按照“质量大于时间”的准则，有序保障城市地标等公建载体开建、续建、竣工、开业，打造品质过硬、质量过硬的标杆项目。围绕市场痛点需求，按照差异化开发思路加强产品创新，为市场打造更多更新更具竞争力的高品质住宅产品。
强化一个“融”字，全面落实运营工作。现代服务业要围绕强核心、补短板、促融合等工作，进一步增加空间坪效，做好品牌建设，加快业态融合，加快从“传统大包租”模式向“载体运营商”模式转型升级。
立足一个“优”字，全面落实转型工作。立足产业强企发展战略，加快打造特色产业园区，持续深耕新能源和低碳产业，做好金融投资赋能，前瞻布局未来产业，通过产业和资本“双引擎”推动集团加快转型步伐。
围绕一个“实”字，全面落实数字化工作。按照“技术+应用场景”的工作思路，要把数字化工作落在实处，按照“做好顶层设计、找好合作伙伴、落实具体举措”的思路，加快整合满足高效管理和科学决策所需的“数智化”综合集成平台和多个业务应用平台，赋能各项业务降本增效。
此外，王贤主席指出，职能部门要进一步为子企业保驾护航、持续赋能，深化党建引领、人才支撑、纪检助力、安全护航等四个方面的作用发挥，全力保障六项重点任务，以合力之姿在新的起跑线上勇创新成绩。
繁花似锦育新枝，一年更比一年茂。此次会议极大提振了全体职工的士气，新的一年，全体新城人将对标先进、加压奋进，以归零心态再次出发，发挥“人一之我十之、人十之我百之”的干劲，在集团高质量发展中挑大梁、担重责，再创新成绩。
